人事総務の道標有効求人倍率と採用市場について
採用成功には、採用市場に応じた採用戦略が必要です。採用戦略を立てるひとつの指針に有効求人倍率からみる採用市場があります。今回は有効求人倍率と採用市場について解説していきます。
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座談会座談会：採用のミスマッチとマインドセットについて
早期退職者が出た時に考える「採用のミスマッチ」と「マインドセット」、その他考えられる原因についてご説明しています。マインドセットは考え方のクセなので、採用面接で応募者がどのようなマインドセットを持っているかある程度判断する必要があります。
人事総務の道標福利厚生について
福利厚生制度は、人材確保、人材流出を防ぐ手段のひとつです。せっかく費用をかけて導入したのに誰も使っていない福利厚生制度をずっと残したままにしていませんか？働き方も多様化している時代、福利厚生も見直していきましょう。
人事総務の道標防災備蓄について３ 防災備蓄をするときのポイント
今回は、「防災用品」を備蓄する時のポイントについてご説明します。ポイントは３つ「分散配置」、「持ち帰り」、「スパイラルアップ」です。防災対策ですべきことはたくさんあります。できることから始めて「人も会社も存続できる」強い組織を目指しましょう。
ビジネスメールワンランクアップメール術：２．言葉を正しく使う
メールを作成するとき、言いまわしや表現に気をつけていますか。間違った表現を多用していると、「この人に仕事を任せて大丈夫かな」と思われ、信用をなくしてしまいます。自分の伝えたいことを正しく、正確に伝えられるワンランク上のメールを目指しましょう。
ビジネスメールワンランクアップメール術：１．同じ表現の繰り返しはできるだけ避ける
メールを作成するとき、同じ表現ばかり使っていませんか。同じ表現ばかり使用すると読みづらくなったり、緊急度（困り度）が伝わらなかったり、稚拙に見えて説得力に欠けたりしてしまいます。語彙力を鍛えてワンランク上のメールを目指しましょう。
人事総務の道標人材育成方法のメリット・デメリット
人材育成方法は大きく、１.OJT 2.Off-JT 3.自己啓発（SD)の３つあり、今回はそれぞれのメリット、デメリットについてご説明していきます。
人事総務の道標人材育成の方法について
人材の育成方法は大きく３つあります。１．OJT ２．OffｰJT ３．SD（Self Development：自己啓発）です。今回はこの３点の違いについてご説明します。
コミュニケーションの鍵コミュニケーションの鍵 実践編：報告をするときのポイント
質問をする時には、報告の仕方（順を追って説明する、内容ごとに説明する）を考え、かつ、報告の順番（急ぎの用件がないか）にも配慮する必要があります。状況に応じた報告ができるようになりましょう。
人事総務の道標防災備蓄について２ 防災食品を選ぶときのポイント
今回は、「防災食品」をメインに取り扱います。断水時、「水の確保」は非常に重要です。水を大切にし、水を確保する。その方法の１つとして、「水を使用しなくても食べられる防災食品」についてご説明していきます。